SPP企業(yè)文化解讀【沈鼓石化泵】

為用戶提供行業(yè)領(lǐng)先的服務(wù)、成套的裝置&控制方案
鍛造技術(shù)全面先進(jìn)，智能制造**、最具成長(zhǎng)性的平臺(tái)
持續(xù)發(fā)展，為用戶、合作者和投資者帶來(lái)豐厚回報(bào)

企業(yè)使命解讀

01企業(yè)使命

解決的問(wèn)題

企業(yè)使命就是回答SPP要做什么？世界因?yàn)镾PP的存在會(huì)有什么不同？SPP為什么而存在？使命會(huì)讓SPP去做出正確的事，而不是正確地做事。

SPP企業(yè)使命有三層含義

**層含義是為用戶創(chuàng)造什么樣的價(jià)值？SPP始終致力于提供行業(yè)領(lǐng)先的服務(wù)，提供成套的裝置&控制方案。持續(xù)增進(jìn)用戶的體驗(yàn)感，不斷豐富用戶的價(jià)值內(nèi)涵。企業(yè)使命把服務(wù)于用戶的理念深植于每一位企業(yè)成員的骨子里，讓“用戶價(jià)值”為導(dǎo)向，穿透于SPP的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，有如血脈，具備極強(qiáng)的成長(zhǎng)性、傳承性，見證于“百年泵企”的奮斗之路。

第二層含義是為員工打造什么樣的平臺(tái)？SPP始終致力于鍛造技術(shù)全面先進(jìn)、智能制造**、最具成長(zhǎng)性的平臺(tái)。需要每一位企業(yè)成員共同的努力，使命必達(dá)。使命聚攏人心，激發(fā)每一位成員內(nèi)心的驅(qū)動(dòng)力，讓每一位成員持續(xù)超越自我，成為更好的自己，讓每一位成員在使命達(dá)成過(guò)程中逐步感受到認(rèn)同感、自豪感、幸福感，從而使企業(yè)成為融智、納才的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。

第三層含義是為社會(huì)實(shí)現(xiàn)什么樣的價(jià)值？持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，才有機(jī)會(huì)不斷滿足用戶的需求，從而能夠與用戶同頻同步，不斷提升用戶的體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)用戶的價(jià)值！持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，才具備平臺(tái)效應(yīng)，才會(huì)匯聚優(yōu)質(zhì)資源，必然會(huì)達(dá)成多贏的合作與回報(bào)！對(duì)于用戶、合作伙伴、投資伙伴以及企業(yè)的每一位成員才具有現(xiàn)實(shí)的意義！

02企業(yè)愿景

成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的泵行業(yè)“先行者”！

解決的問(wèn)題

企業(yè)愿景就是回答SPP未來(lái)想成為什么樣的企業(yè)？通過(guò)5-10年SPP期望達(dá)成的里程碑目標(biāo)是什么？

SPP的目標(biāo)

SPP的目標(biāo)是安然度過(guò)3年的“恢復(fù)期”，站在新起點(diǎn)，踏上新征程；5-7年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)重塑——恢復(fù)SPP核心品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)在泵行業(yè)“偉大復(fù)興”的新跨越；8-10年實(shí)現(xiàn)新夢(mèng)想，成為有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有市值的上市企業(yè)，成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的泵行業(yè)“先行者”。

03企業(yè)價(jià)值觀

企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)共同行為準(zhǔn)則與價(jià)值判斷。它是企業(yè)中所有員工在面對(duì)問(wèn)題時(shí)一致的價(jià)值選擇，是拔開 KPI 的數(shù)字迷霧去尋找一個(gè)健康成長(zhǎng)的路徑。建立公認(rèn)的規(guī)則，可以讓企業(yè)運(yùn)行得更順暢、更高效。

傳承

SPP前身是沈陽(yáng)水泵廠，1932年建廠，曾是亞洲泵行業(yè)的****，全球排名前5。是國(guó)家泵行業(yè)的搖籃，為共和國(guó)貢獻(xiàn)了諸多項(xiàng)的“**次”，為國(guó)家泵行業(yè)的發(fā)展，提供并儲(chǔ)備雄厚的核心技術(shù)，并培養(yǎng)了大量的技術(shù)、制造、標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)人才。90年的技術(shù)底蘊(yùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富，改制后的SPP要傳承精髓，剔除糟粕，勇于創(chuàng)新，百尺竿頭！

尚學(xué)

SPP從國(guó)家所有制轉(zhuǎn)變?yōu)榛旌纤兄破髽I(yè)，企業(yè)的理念、策略發(fā)生根本性的變化，每一位企業(yè)成員都要全方位轉(zhuǎn)變思維和傳統(tǒng)習(xí)慣，適應(yīng)新的形勢(shì)，掌握新的技能，形成尚學(xué)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和學(xué)習(xí)氛圍；時(shí)代更迭，日新月異，SPP要永續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，必須具備成長(zhǎng)性、學(xué)習(xí)力，“尚學(xué)”是一種企業(yè)與生俱來(lái)的根骨、血脈。

創(chuàng)新

一成不變意味著封閉、落后，要在繼承中發(fā)揚(yáng)，傳統(tǒng)中求變，發(fā)展中求變，這是“企業(yè)創(chuàng)新”的基因。通過(guò)創(chuàng)新，不斷地優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品、工藝、服務(wù)，增強(qiáng)用戶的體驗(yàn)，從而達(dá)到降本、增效，為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展之基；通過(guò)創(chuàng)新，不斷進(jìn)步與發(fā)展，打破各項(xiàng)桎梏， 成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名泵行業(yè)的“先行者”！

兼容

SPP崇尚多元、包容，讓多樣性的背景、觀點(diǎn)、專業(yè)帶來(lái)更多新視角和新思路。兼容是SPP的行動(dòng)指南；兼容產(chǎn)生SPP內(nèi)生動(dòng)力，兼容營(yíng)造公平、包容的工作環(huán)境；兼容塑造一個(gè)更具創(chuàng)新意識(shí)的團(tuán)隊(duì)；兼容才能為團(tuán)隊(duì)增添彼此的信任，才能讓團(tuán)隊(duì)更具凝聚力。

重質(zhì)

做人做事著重品質(zhì)，這是SPP的用人觀、處事觀，是作為負(fù)責(zé)任企業(yè)的根本所在。品質(zhì)更是SPP育人觀、做事觀，對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的有力擔(dān)當(dāng)；經(jīng)營(yíng)發(fā)展著重品質(zhì)，這是SPP的生存之本，保證全生命周期的質(zhì)量管理，為用戶提供穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，提升用戶體驗(yàn)，為用戶創(chuàng)造價(jià)值，為SPP永續(xù)發(fā)展提供根本性保證！

效率

SPP執(zhí)著于效率的提升，效率體現(xiàn)SPP的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力。組織效率提升——通過(guò)優(yōu)化SPP組織架構(gòu)，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求；執(zhí)行效率提升——通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、合理的制度設(shè)計(jì)，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力；運(yùn)營(yíng)效率提升——通過(guò)智能制造數(shù)字化改進(jìn)，不斷開展流程再造，大幅提升SPP運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升SPP的核心競(jìng)爭(zhēng)力。